一套快递快运类企业经营战略管理方法2018

 行业新闻     |    2018-12-10 11:59

一套快递快运类企业经营战略管理方法,每个企业都应该形成独特的、与时俱进的管理体系,这套体系应该具有自我成长性、修复性、进化性,形成一个与环境高度匹配的生态参与者、建设者、引领者……

1、经营战略逻辑

解决经营路径问题,平衡质量、品牌、市场、利润、投入;价值定位、市场选择、落地途径 

2、组织设计与创新发展

如何激活组织与个人活力

3、质量与成本的平衡

经营战略质量与成本如何选择

4、自营与外包选择逻辑

自营与外包、谁优先的问题 

5、网络发展核心思想

网络特点及发展先后顺序 

6、服务客户经营逻辑

如何从组织本身回归客户价值

7、关于核心竞争力的自我不断思考

创新力、竞争力的进步源泉 

8、基于用户需求(价值)而要打造的核心竞争力

9、总部与分公司职能分工定位

组织内部管理方向的分工