西王物流公司多举措提升车队运输效益

 货运路线   |    2019-03-24 05:46

车队管理是西王物流公司的主要业务板块之一,也是提升企业经济效益的关键。近期,物流公司通过持续推行岗位轮换,进一步优化了车队管理,提高了工作效率。

调度员作为车队的关键岗位,是车辆的直接“指挥官”,担负着车辆调度、货物组织等任务,其效率高低直接影响车辆的运输效益。物流公司调度员杨志鹏,就通过这几天的轮岗,使自己的业务技能得到进一步提升。杨志鹏告诉记者,他们每天早上在掌握货运信息后,都要进行科学有效地分析,并根据不同车辆状况配载适合货物,第一时间协调发货方和收货方装卸货物,减少待车时间,提高车辆运行效率。

除了在信息获取、装卸货物这类工作源头上保证效率,道路运输过程控制也是提高效率的重要环节。物流公司根据道路运输特点,充分利用GPS定位系统,逐步完善风险预警预报、自动响应机制,并对派车手续、派车路线进行细化,科学安排发车,提高运输效率,促进企业效益最大化。

在做好内部车辆调度的同时,物流公司还积极拓展新的运输业务,进一步加强对外部货运信息的获取力度,开发省内外运输资源,以更加科学、高效的运行机制稳步提升企业效益。