公司首次铁路运输板块视频交班会成功召开

 公司动态       |    2018-11-13 19:49

为更好、更便捷、更有效地掌握一线生产实际,释放运输专业潜能,确保运输生产安全,公司于11月12日下午4:00在河北高碑店机关招待所三楼会议室召开首次铁路运输板块视频交班会,即日起,每周一召开一次,实行例会制度。

会议现场

公司董事长、总经理俞剑,党委书记夏吉胜,工会主席张成华参加会议。会议由集团公司首席专家马原兵主持。

“要坚持战略定力、目标定力,打响、打靓铁运品牌,就要抓好基层、基础、基本功,从源头上确保安全,对铁路运输出现的管理薄弱、安全隐患、事故苗子等问题,必须以零容忍的态度进行治理,必须为擦亮铁运品牌奠定坚实的安全发展环境”。会上,俞剑作了重要讲话。

俞剑讲话

俞剑强调,召开运输单位视频交班会非常有必要,是公司一系列战略定位和整体发展形势的需要,是强化品牌建设、提升全员安全责任意识、展现公司人员素质和科技先进的需要,是解决规模扩张与管理失衡的需要,是破解点多线长、安全管控难度大的需要,是及时掌握基层动态、保持员工思想稳定的需要,是各级业主提升管理水平的需要,是运输项目管理模式亟待升级的需要。

俞剑指出,运输单位安全形势整体有序可控,但是局部也存在不安全因素。主要表现在:个别单位标准化作业标准还要加强,有些偏远中间站点内部安全管理松懈,部分管理层对安全责任意识有所淡化,个别基层单位主管本位主义思想严重,管理理念不能适应现场实际需要。

俞剑指出,铁路运营安全目标就是要为品牌服务,要坚决杜绝亡人事故,包括路內路外,确保人身安全,要树立“机车善停便是赢”的安全理念;要确保大型机械设备安全,要吸取兄弟单位事故教训,加强检修保养,做好过程卡控。

针对如何抓安全,俞剑要求,一是抓安全意识,要抓领导安全意识,领导抓安全意识;抓全员安全意识,全员抓安全意识。二是健全安全组织架构,要明确责任,安全工作层层有人抓、层层有人管、每班必有领导带班。三是强化安全教育培训,采取视频方式进行监督。四是加强安全考核,出现责任事故,依纪依规处理。

“实行铁路运输单位周交班会制度是公司加强铁路运输生产调度、强化安全管理的一项新举措,必须长期坚持下去”。会上,夏吉胜作了重要讲话。

夏吉胜讲话

夏吉胜强调,执行铁路运输单位周交班会制度的目的,是为了深刻反思个别铁路运输单位在安全管控和队伍管理上出现问题,更有效地掌握一线生产实际,释放运输专业潜能,实现基层单位优势互补,为铁路运营板块快速发展,奠定基础。

就如何抓好铁路运输生产安全工作,夏吉胜要求:一是要在提高安全思想认识上抓落实。各级领导、各级管理人员和广大员工一定要深刻认识确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫,做到全覆盖,不留空档、不留死角、不留遗憾。二是要在安全制度措施的执行上抓落实。态度上要严肃认真,监控上要责任到位,领导干部要模范带头。三是要在结合百日大干活动的实施上抓落实。各单位要进一步制定推进“大干100天、实现新突破”活动的措施,对百日大干进行再部署、再动员、再深化。四是要在队伍建设上抓落实。要重点抓好全员培训与持证上岗制度、劳务管理制度、岗位责任制度、安全质量管理制度等的贯彻落实,不断提高作业层的安全意识、管理能力和作业水平,为现场安全可控打下良好的基础。五是要在明确责任、追究责任上抓落实。要严格落实责任追究制度,今后一旦发生安全事故,没有客观理由可讲,没有解释余地可言,是谁的责任就要查处谁,绝不姑息迁就。六是要在党政工团齐抓共管上抓落实。各级党工团组织要围绕生产经营中心,紧扣安全生产重点,切实发挥好服务保证作用,为企业安全生产与和谐发展保驾护航。

会上,机关安全质量部及机车车辆部负责人做了专项发言,公司所属国内运输单位分别从安全生产、队伍稳定、上周完成指标、机车运用检修、本周工作安排等五个方面进行了专项汇报。

马原兵作会议小结

马原兵在会议小结上强调,会议达到预期效果,汇报内容丰富,分析总结、工作计划很到位。并就贯彻落实会议精神作了具体要求:一是要重视视频交班会议。要认真总结会议效果,认真进行查漏补缺,确保汇报材料的真实性,对存在假报、瞒报的,一经查实将严肃处理,造成严重后果的将移交纪委办理,绝不姑息。二是要继续加强季节性安全生产工作部署。各单位根据所管辖专业的不同,加强人身安全、设备安全,及时发放冬季劳保防护用品。三是要突出抓重点,各单位树立自己重点有的放矢,尤其神朔、朔黄开行万吨大列的,是重中之重。

机关各部门负责人参加了主会场会议,基层各运输单位以视频形式参加会议。